Новый отчет Bain & Company показывает значительный рост и интеграцию женщин в рабочую силу стран Персидского залива.

10X человек

Отчет Bain & Company «Продвижение гендерного равенства в рабочей силе Ближнего Востока» показал, что, хотя в странах Персидского залива наблюдаются изменения с точки зрения представленности женщин в рабочей силе, все еще необходимо добиться активного и измеримого гендерного равенства.

Несмотря на значительные успехи, страны Персидского залива по-прежнему сталкиваются с одним из крупнейших гендерных разрывов в мире, согласно Глобальному индексу гендерного разрыва Всемирного экономического форума. Разрыв наиболее очевиден на уровне руководства. Например, примерно 7 процентов мест в советах директоров стран Персидского залива занимают женщины по сравнению с 20 процентами во всем мире.

Региональные данные из отчета показывают, что правительства стран Персидского залива сыграли значительную роль в обеспечении гендерного равенства во всех секторах. Катар с 60 процентами и ОАЭ с 53 процентами продолжают лидировать в регионе по количеству женщин, участвующих в рабочей силе. В Саудовской Аравии наблюдаются самые быстрые темпы изменений, достигнув 37 процентов участия женщин в первом квартале 2023 года, превысив целевые показатели страны «Видение 2030» более чем на семь лет раньше запланированного срока.

Муна Аль Гург, заместитель председателя и директор розничной торговли Easa Saleh Al Gurg Group, прокомментировал в отчете: «Устранение гендерного разрыва в рабочей силе является не только моральным императивом, но и тем, что оказывает измеримое влияние на экономический рост. Помимо расширения кадровый резерв, гендерно-разнородные команды, как правило, принимают более правильные решения и обеспечивают более высокую прибыль. Важно, чтобы компании прислушивались к женщинам, понимали их потребности и создавали для них четкие пути к успеху. Способные и дальновидные отделы кадров могут сыграть значительную роль здесь и принимать справедливые решения, которые дают равные возможности обоим полам».

В исследовании Bain & Company, более внимательно рассматривая основные причины, подчеркивается, что 70 процентов женщин называют гендерные предубеждения и стереотипы основной проблемой, а также неадекватные процессы найма, отсутствие наставничества, обучения и поддержки баланса между работой и личной жизнью. Эти проблемы препятствуют продвижению женского корпоративного лидерства в регионе, и аналогичные проблемы встречаются во всем мире.

Исследования показывают, что команды, состоящие из гендерного и географического разнообразия, принимают лучшие бизнес-решения в 87 процентах случаев, а в 70 процентах наиболее эффективных команд в странах Персидского залива более высокий процент женщин.

Компания Bain & Company разработала подход, основанный на исследованиях и опыте, который помогает организациям понять свою отправную точку и выбрать лучший путь вперед с точки зрения практики. Этот подход включает в себя пять ключевых столпов:

Комплексная стратегия гендерного равенства, видение и приверженность руководства

Культура рабочего места, инклюзивность и принадлежность

Путешествие талантов

Компенсации и льготы

Внешнее взаимодействие с клиентами, поставщиками, сообществом и правительствами, а также четкие измеримые цели, подкрепленные практической организационной политикой и программами.

Анализ Bain показал, что 50 процентов организаций Персидского залива попадают в категорию 1 (новые компании, только начинающие свой путь к инвестированию), в то время как 40 процентов относятся к уровню 2 (решительные ученики - предприятия, которые набирают обороты в своем пути), и менее 10 процентов демонстрируют уровень 3 атрибута (Первопроходцы, первые глобальные пионеры в области гендерного равенства).

Анн-Лор Малауза, партнер и директор по DEI в Bain & Company Middle East, сказала: «Женщины меняют облик рабочей силы в странах Персидского залива, при этом все большее число организаций достигает переломного момента в 30-процентном представительстве. Правительство Стремление к гендерному равенству стало мощным толчком к этим изменениям, и в результате за последние 5 лет все больше организаций увидели явные преимущества гендерного разнообразия и включили его в свою повестку дня. новаторские методы и политика гендерного равенства на глобальном уровне, уникальным образом отражающие культурный и социальный контекст региона».